制度を知る
評価制度‧研修制度
評価制度
⽬標に向けて進んでいける明確な評価制度!
業界⽔準を上回る報酬体系で、
成果に⾒合った待遇を実現できます
グリーンの評価制度の特徴
明確な⽬標設定
定期的に実施する⾯談を通じて、上司と具体的な期待値を共有します。現在の能⼒を最⼤限に発揮するもよし、新たなスキルの習得を⽬指すもよし。個々の希望や⽬標に合わせて、しっかりと⽅向性を確認します。
数値化される評価基準
評価項⽬には明確な基準が設定されており、どの項⽬で成果を伸ばすかは、事前に各⾃が⾃由に選んで判断することが可能です。
評価の明⽰
⾯談を通じて、上司から評価内容を本⼈に直接伝え、公正で透明性のある評価を徹底します。
評価・報酬
評価サイクル
個⼈業績の評価ポイント
どの項⽬で⼒を発揮するかはあなたの選択次第。個々の強みを活かした加点評価を⾏います。
成果‧実績
評価期間における個⼈の成⻑や成果
成⻑貢献
事業の成⻑に向けた取り組みや
仕組化など組織成⻑への貢献
事業理解
事業当事者としての事業理解‧意識
マネジメント
チームの信頼、リスクの察知、
採算性の確保
コミュニケーション
⽣産的なコミュニケーション
情報収集
新しい知識やスキルの獲得
キャリアアップ
適性や希望によって、実務のスペシャリストへの道、
⽀店責任者の道などがあります。
年齢に関係なく、本⼈の意志があれば役職を
経験できるチャンスもあります。
若⼿から責任あるポジションを任される事もあり、
本⼈のキャリアに合わせて新たなポジションを
つくるなど、多彩なキャリアパスをご⽤意しています。
キャリアアップイメージ
入社1年〜
一般
- 先輩から仕事を教わりながら、知識を取得し、業務を遂行していきます。
入社2年〜
係長
- チームを持ち、後輩スタッフの指導をしつつ業務を遂行し、チームの目標達成に貢献します。
入社3年〜
課長
- 全体業務の統率を行い業務を遂行することで、チーム全体の目標達成に貢献する責任を持ちます。
また管理職の補佐として、調整業務やメンバーの人材育成を行います。
それ以降
部長
- 組織やグループの長として、マネジメント業務を行います。
挑戦で切り拓く!
未来をつかむキャリア
部長
西田 美桜
- 相続業務との出会い
- 大学の法学部在籍中にインターンとして相続業務を経験し、専門職としてのキャリアを志す。
- 第1志望で入社を決意
- チームで動く文化や、士業事務所らしくない前向きな雰囲気に魅力を感じ、グリーングループを選択。
- 若手で責任者に抜擢
- 新卒2年目で東京支社責任者に就任。現在は首都圏エリアマネージャーとして、相続業務と7名のマネジメントを担当。
- 信頼の声が成長の原動力に
- 丁寧で安心感のある対応が評価され、「親身で任せやすい」「説明が分かりやすい」といった声を多数いただく。
若手の頃から積極的に挑戦し、早い段階で大きな役割を任されるまでに力をつけています。
丁寧で安心感のある対応や、チームを大切にする姿勢が評価され、今では組織を支える存在として活躍しています。
知識が武器になる!
拡張し続けるキャリア
部長
松田 湧太
- 行政書士資格を取得し専門領域へ進む
- 同志社大学法学部在学中に行政書士資格を取得。卒業後、新卒でグリーングループへ入社し、相続業務を中心に幅広い分野へ挑戦。
- 法律職に興味を持った原点
- ドラマを通して「弁護士以外にも法律に関われる仕事がある」ことを知り、行政書士の道を志すきっかけに。
- お客様に合わせた柔軟な対応力を強みに
- お客様のタイプに合わせ、丁寧な説明や傾聴を重視。「求めていることを見極め、最適な対応をする」ことを常に意識して業務を行う。
- 10年後を見据えた新たな挑戦へ
- 相続・生前対策に加え、今後は許認可分野にも本格的に挑戦したいと考えており、特に建設業や営業許可に興味を持っている。
相続の経験を軸に、許認可など新しい分野にも積極的に取り組んでいます。
寄り添った対応と幅広い知識が強みで、これからの成長にも期待できます。
キャリアアップを応援!
研修制度
最新の実務スキルを常にアップデートできる
研修プログラムをご⽤意しています。
外部マナー研修
外部の専⾨講師や研修会社を招いて実施しています。クライアントとの信頼関係を築くために重要なビジネスマナーや接遇スキルを向上させるための研修プログラムです。
外部研修
外部の専⾨講師や研修会社を招いて実施しています。専⾨性を⾼め、最新の法改正や実務について必要な知識やスキルを⾝につけたり、視野を広げることができます。
社内研修
レベルに応じたカリキュラムもご⽤意しています。スタッフ全員の専⾨知識の向上や最新の法改正への対応⼒を⾼めるために実施しています。スタッフ全員のスキルアップとサービス品質の向上を⽬指します。
